工贸一体 ERP 落地项目
2025.07 – 至今项目经理
公司为毛衫工贸一体企业,贸易端与工厂端跨组织协同断层,全业务流程依赖纸质单据线下流转。 接单 → 打样 → 采购 → 生产 → 财务数据孤岛严重,存在打样费用管控混乱、成本核算滞后、订单交付不可控、管理层缺乏实时经营视角等核心痛点。
- 统一协同入口:主导贸易公司 + 工厂跨组织企业微信架构搭建,打通简道云 ERP,实现单点登录、待办审批自动推送、业务异常实时预警。
- 业务规则数字化固化:落地 BOM 自动校验、大货订单锁定/解锁、打样费用按用途/首单量自动分摊、无源头制单拦截等行业专属管控逻辑。
- ERP 全模块落地:从零搭建覆盖订单、打样、采购、生产(计划 → 报工 → 工资核算 → 成本归集)、财务内控的简道云 ERP,并按岗位定制培训与常态化答疑。
- 数据决策体系:拉通 ERP 与企业微信多源数据,构建外贸接单到工厂交付的全链路 BI 模型,落地预算-实际采购对比、批次/订单级成本毛利核算、出运-来款核销追踪等场景。
- 业绩:跨组织响应时效从 1 天压缩至 2 小时;生产效率提升 30%;订单处理效率提升 50%;80% 手工 Excel 报表被替代。
- 业绩:杜绝无源头制单、私改已审单据等违规操作;采购超预算自动预警;单批次/订单成本与毛利实时计算;出口出运与来款核销全流程追踪,逾期未回款自动提醒。